О составлении бизнес плана строительной компании

Бизнес план строительной фирмыПорой случается так, что при строительстве какого-либо объекта, или же нескольких объектов, возникают очень часто вопросы по созданию своего бизнес плана, особенно это касается молодых, и только-только начинающих развиваться молодых компаний. Так как составить бизнес план?

Во-первых, необходимо для начала точно разобраться в вопросе о том, какую именно деятельность ведет ваша компания или фирма, в каких секторах строительства она задействована. Необходимо также как можно более полно дать описание вашей компании, на каких условиях она создана и для каких целей и так далее. В данном вопросе не стоит скромничать, ведь именно от того, как вы предоставите информацию о себе, зависит ваше вхождение на строительный рынок и рынок строительных услуг.

Во-вторых, следует уделить огромное внимание в описании предоставляемых вашей компанией услуг, при этом, не забыв отразить отличительные черты, например качество, используемые материалы, квалифицированность рабочих, сроки сдачи строительных объектов и так далее. Запомнить следует  то, что в дальнейшем на это будет обращаться огромное внимание, и в случае чего, приоритет на выполнение строительных услуг или услуг строительного подряда будет отдаваться именно исходя из более качественного предоставления услуг. Здесь же стоит указать и дальнейший курс развития вашей компании, именно такой, каким видите его вы, и исходя из ваших же предположений и тому подобных факторов. Не забывайте обозначать и примерные сроки по продолжению развития своего бизнеса, указывайте динамику и различные варианты ведения дальнейшего бизнеса.

В-третьих, стоит указать в бизнес-плане и возможные или ожидаемые риски от своей деятельности, развития или тому подобного. Не стоит волноваться по поводу этого, так как риски существуют практически у каждой компании, ведь вести бизнес прямым курсом удается далеко не всегда, и именно поэтому не стоит скрывать это от своих партнеров, так как если у вас будет все гладко, доверие к вам может существенно снизиться, а, следовательно, и ваш бизнес может превратиться в крах.

Подведение итогов

Ну и наконец, четвертым пунктом вашего новоявленного бизнес-плана является финансовое подведение итогов, в котором можно произвести планирование ожидаемой прибыли, возможные расходы с существующими рисками и тому подобные заметки. Однако. Как вы уже поняли, составлять свой бизнес план стоит вперед на несколько лет, обычно это срок от трех до пяти лет, так как практически нет смысла составлять бизнес план на один год или того менее, поскольку задать подходящий курс будет достаточно трудной задачей.

Как видите, составление бизнес плана достаточно полно раскрыто всего лишь в четырех пунктах, и мы уверены, что вы сделаете это сами не хуже опытных людей и профессионалов, ведь в этом нет практически ничего сложного или невыполнимого, стоит лишь немного потренироваться.

Смотрите также:

 

Метки:

Опубликовано в: Строительные услуги
Сентябрь 11, 2012